把高比值當成好策略
一個 10:1 的比值配上 5 % 的勝率,會穩定地虧錢。比值只負責立標竿;決定策略跨不跨得過去的是勝率,而隨著目標越拉越遠,這兩者往相反方向移動。
風險報酬比是單筆交易的潛在獲利與潛在虧損之比,以停利距離除以停損距離計算。它決定了一套策略要達到損益兩平所必須守住的勝率。
亦稱:風報比, R:R, 報酬風險比, 風險回報比, 盈虧比
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一筆交易能賺多少,對上它能虧多少,而且在它開倉之前就已經選定。單看這個數字,它對一套策略好不好隻字未提——它只說出這套策略必須多常做對。
風險報酬比和勝率是同一句話的兩半,而只引用其中一半,正是誤導性 EA 行銷的運作方式。一旦把比值定下來,決定策略必須跨過哪條損益兩平勝率的,就是算術而不是意見。
風險報酬比 = 停利距離 ÷ 停損距離 兩段距離都要從預定進場價量起,並使用同一種單位——都用點數(pip)或都用點(point),絕不能一邊一種。實務上更要緊的是那條配套公式:損益兩平勝率 = 1 ÷(1 + 風險報酬比)。點差與佣金會把虧損拉寬、把獲利縮短,所以真實的損益兩平點永遠落在算術值之上。
單一數字無法描述一套策略。下列指標會改變這個數字的讀法。
一個 EA 在 150.00 進場,停損距離 20 點,目標距離 40 點。比值由這兩段距離推出,而損益兩平勝率再由這個比值推出。
把同一個 EA 的停損改成 40 點,它就需要贏一半的交易。進場邏輯什麼都沒變。
計算 40 ÷ 20 = 2.0 · 1 ÷ (1 + 2.0) = 0.333
結果 風險報酬比 2:1——這套策略每三筆交易必須贏一筆才能打平
一個風險報酬比,只有擺在同一批交易量出的勝率旁邊才有意義。請成對地讀,而且讀已實現的結果,而不是宣告出來的設定。
| 區間 | 含義 |
|---|---|
| 沒有附上勝率就引用 | 什麼都沒說。任何比值都可以屬於一套獲利或一套虧損的策略;只有那一對數字才決定是哪一種。 |
| 宣告的比值遠高於實現的比值 | 這套策略從來走不到它的目標。移動停損、時間出場或人工介入,在停利之前就把交易平掉了。 |
| 勝率明顯高於該比值所隱含的損益兩平點 | 兩者之間的差距,就是這套策略的優勢最清楚的形式。 |
| 勝率距離損益兩平只差幾個百分點 | 光是成本就能把它抹掉。點差與佣金把損益兩平線往上推,滑價再往上推一段。 |
| 在最小停損距離很寬的商品上,用輸入值引用比值 | 請查清楚券商實際接受了什麼。一個伺服器拒收的停損,永遠不會以輸入值宣稱的距離送到市場上。 |
本站每一個 EA 商品頁都寫明它的停損與目標規則,並公開完整的已平倉成交明細,因此讀者可以拿宣告的比值去對照實現的比值,而不必對其中任何一個照單全收。
一個 10:1 的比值配上 5 % 的勝率,會穩定地虧錢。比值只負責立標竿;決定策略跨不跨得過去的是勝率,而隨著目標越拉越遠,這兩者往相反方向移動。
一個宣告出來的比值需要固定的停損和固定的目標,而在本站出場形狀研究涵蓋的 24 筆紀錄裡,只有 7 筆同時在兩邊都跨過這道標竿。中位數的那筆紀錄,有 83.78 % 的虧損出場落在該商品虧損距離中位數的 2 % 以內,但獲利出場只有 26.30 %。對多數紀錄而言,分母的表現像個常數,分子的表現像個分布。
把停利推得更遠,會在紙面上改善比值,卻不會改善這筆交易。只有在進場那一刻生效的比值,才描述得了真正有人做過的決定。
把同樣這 24 筆紀錄各自截在自己中位數的那筆獲利上,中位數情況下有 62.83 % 的毛利潤存活下來——也就是說,缺掉的 37 % 完全住在比中位數更大的那些獲利交易裡。一個工整的 2:1 目標,是靠交還那 37 % 來買到一個可預測的比值,而只有在你知道自己正在做這筆交換時,它才是一筆公道的交易。
成本會從獲利裡扣、往虧損上加,所以它同時打中分數的兩邊。在短距離的剝頭皮設定上,它們能把一個 1.5:1 的比值變成接近 1:1 的東西。
在幾分鐘內收下的 2:1,和在一週內收下的 2:1,並不等價。時間較長的那筆交易占住保證金、背著換匯利息,還承擔比值從不描述的隔夜跳空風險。
MetaTrader 5 從不列印風險報酬比這一列,這就是為什麼幾乎沒有 EA 商品頁引用它。策略測試器 (Strategy Tester)給你的是原料:獲利因子,以及獲利交易的百分比。把獲利因子乘以(1 − 勝率) 再除以勝率,你就得到那一次執行的實現報酬風險比——用報告本來就在使用的單位,把平均獲利交易 對著平均虧損交易量出來。
拿本站回測紀錄裡兩個獲利的 EA 來跑這條算式,差距令人吃驚:
| 商品 | 勝率 | 獲利因子 | 實現風險報酬比 |
|---|---|---|---|
| Nautical(EUR/JPY) | 30.6 % | 1.21 | ≈ 2.74 |
| Gyre(AUD/CAD) | 82.52 % | 1.60 | ≈ 0.34 |
兩筆紀錄都賺了錢。它們的實現比值相差大約八倍,而這是現成可得、最清楚的一則示範:單靠這個 比值,什麼都排不出名次。Nautical 贏的次數不到三分之一,需要一個很大的平均獲利交易才熬得過去; Gyre 五次贏四次,負擔得起一個比平均獲利交易還大的平均虧損交易。少了搭檔去讀其中任何一個數字, 你對兩者都會得出錯誤的結論。